团队接入

本页把“如何把这个项目当成团队知识系统接入”拆成可执行动作。

1. 先判断接入目标

团队至少要先回答三个问题：

1. 你是想建立统一提示词规范，还是想建立工程知识治理入口？
2. 你更需要快速试点，还是长期维护与审阅能力？
3. 你需要规则样本，还是需要能对外展示项目成熟度的站点壳层？

2. 选择起始阅读面

• 试点评估：从 项目使命 与 规则组合模式 开始
• 团队落地：从 学院路径 与 最佳实践 开始
• 仓库维护：从 维护者课程 与 规则模板指南 开始

3. 形成最低可执行基线

建议先把团队第一阶段的基线限定在三类内容：

• 一条通用规则
• 一条主技术栈规则
• 一条治理补充规则（安全 / 数据 / 平台三选一）

这样既能快速落地，又不会在第一周就把约束复杂度推高。

4. 定期回到研究与证据层

接入一段时间后，应该回看两类页面：

• 研究引用：确认这套结构是否仍能支持新的叙事目标
• 规则索引：确认当前组合是否需要升级为项目自己的 .cursorrules